為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“增節(jié)降”要求,做好精益生產(chǎn)、推廣經(jīng)驗(yàn),相互交流學(xué)習(xí),8月28日,山水集團(tuán)在聊城公司召開2024年商混企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)。集團(tuán)副總裁陳仲圣、王金祥出席會(huì)議并講話,集團(tuán)副總裁兼魯西運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理趙東偉致辭。集團(tuán)生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕主持會(huì)議。
會(huì)議指出,各商混企業(yè)要重點(diǎn)做好品牌建設(shè)和現(xiàn)場服務(wù),做到質(zhì)量區(qū)域最優(yōu)、成本區(qū)域最低、服務(wù)區(qū)域最好,克服劣勢,強(qiáng)化優(yōu)勢。同時(shí)要重點(diǎn)做好以下工作:一是利用好生產(chǎn)設(shè)施,豐富產(chǎn)品體系;二是做好產(chǎn)品研究,從成本、質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)等方面狠下功夫;三是加強(qiáng)培訓(xùn),培養(yǎng)好人才隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)和條件。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各商混企業(yè)要牢固樹立質(zhì)量第一理念,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,努力降低生產(chǎn)成本,切實(shí)提升商混企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)管理水平。
會(huì)上,集團(tuán)16家商混企業(yè)總工從工作中采取的降本增效措施及效果、配合比優(yōu)化及試驗(yàn)研究、品牌建設(shè)以及下一步計(jì)劃等方面作了詳細(xì)闡述,著重就本企業(yè)在質(zhì)量管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)進(jìn)行了分享交流。
集團(tuán)生產(chǎn)管理部副部長溫明,發(fā)展與技術(shù)部試驗(yàn)室主任馮富寧,魯東、魯西、魯南、山西運(yùn)營區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及建材管理室負(fù)責(zé)人,各商混企業(yè)站長、總工及相關(guān)人員參加會(huì)議。