9月27日上午,東北運營區(qū)在扎旗公司召開9月份工作會議。集團副總裁兼東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波出席會議并講話,東北運營區(qū)副總經(jīng)理邵軍主持。
趙宏波在講話中客觀分析了東北運營區(qū)當前面臨的形勢,對今年以來生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)各項工作取得的成績給予充分肯定。圍繞下步工作,他強調(diào),運營區(qū)全體干部職工要緊緊抓住今年最后的有利時機,進一步鞏固勝勢,推進既定措施的落實,創(chuàng)新?lián)?,確保經(jīng)營突破、管理提升,實現(xiàn)最佳的效益。要利用好充足的停機時間,強化檢修和技改工作質(zhì)量,全面提升設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率和工藝技術(shù)指標,對薄弱企業(yè)做好重點幫扶;謀劃好發(fā)展工作,具備條件的技改項目要做好排序,發(fā)展項目要做好儲備,切實做到穩(wěn)步推進,適時落地;統(tǒng)籌好人力資源三年規(guī)劃推進工作,按照一流企業(yè)標準,明確規(guī)劃目標,利用冬季淡季時間,扎實組織推進;開展好黨建融合工作,推進基層黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙促共贏。
會議通報了東北運營區(qū)8月份及1—8月份主要經(jīng)營指標完成情況,宣布了“大干一百天 效益創(chuàng)新高”勞動競賽8月份先進單位獎勵決定。會上,東北運營區(qū)各分管領(lǐng)導就各自分管工作進行了安排,各管理單元匯報了需協(xié)調(diào)解決的問題及生產(chǎn)、采供降本十元所采取的措施及效果,扎旗公司匯報了今年以來生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績、存在的問題及采取的措施。
東北運營區(qū)領(lǐng)導班子、各部室負責人及高級主管、各公司總經(jīng)理及班子成員參加會議。