為深入推進智能化車間建設,加快數字化轉型和建立高效柔性的生產管理體系,11月1日,山水重工舉辦MES系統(tǒng)項目交流會。集團生產管理部信息室和浪潮集團技術人員,山水重工相關人員參加會議。
會上,浪潮集團技術人員對行業(yè)現有MES系統(tǒng)的各功能模塊進行了詳細講解和演示,通過數字化、網絡化、智能化等先進技術手段,完善車間生產制造過程,建立從訂單、排產、生產、工藝參數、質檢數據等全生產流程的管控,實現生產計劃合理優(yōu)化、生產進度實時可控、質量過程完備追溯、工業(yè)設備互聯互通、領導決策有理有據。通過浪潮集團技術人員對山水重工產品按期交付、降本增效和精益改善的全面介紹,參會人員對MES系統(tǒng)在行業(yè)中的應用現狀有了進一步了解。
交流期間,參會人員結合生產情況,針對山水重工目前訂單式離散制造的生產特點,討論確定了山水重工合同管理、銷售管理、成本核算、MES集成等各個部分的整體架構及流程,著重分析訂單合同、生產計劃與生產過程的銜接流程與生產進度控制等問題,對生產環(huán)節(jié)中的物料管理、工藝數據、庫存管理、人員管理等模塊進行詳細梳理,以實現生產成本的精準歸結與統(tǒng)計,并對MES系統(tǒng)進一步完善提出了有效建議。