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2024-12-20
12月19日，集團在安丘公司舉辦2024年工序電耗(立磨)技術(shù)交流會。集團副總裁陳仲圣、王金祥出席會議并講話。集團生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕主持會議。
陳仲圣在講話中充分肯定了集團各企業(yè)立磨小改小革取得的成效，并強調(diào)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是最核心的生產(chǎn)要素。各公司要以此次技術(shù)交流為契機，再接再厲不斷取得新突破，形成降本增效的新動能。圍繞立磨工序電耗影響因素，他要求從原料、工藝、操作三方面進行深度挖潛：一是結(jié)合實際情況，質(zhì)量管理人員要落實責(zé)任，積極尋找合適的原材料，認真開展研究試驗，找出最佳配料方案，確保提質(zhì)增效；二是通過精細化管理做好電價避峰就谷工作，并合理進行管道角度調(diào)整和擴大直徑等技改，有效解決設(shè)備匹配、管道與主機匹配難題，進一步降低能耗；三是嚴格遵守生產(chǎn)操作規(guī)程，對煤磨取風(fēng)、風(fēng)量風(fēng)速、選粉機拉風(fēng)、噴嘴環(huán)風(fēng)速、壓風(fēng)環(huán)、生料細度、煤粉細度等進行精細操作。
王金祥點評了發(fā)言單位電耗指標完成情況，并就下一步如何開展對標工作提出三點要求：一是對畫面、看現(xiàn)場，列出問題清單，制定解決措施；二是在生料磨、煤磨避峰差價與停磨上細算帳，在現(xiàn)場密封堵漏降低系統(tǒng)漏風(fēng)上下功夫，落實好精細化管理，確保達到最佳經(jīng)濟運行效果；三是多措并舉，力求突破，通過認真抓好各項技改運行質(zhì)量，大力營造對標挖潛、評先樹優(yōu)的工作氛圍，推動指標再創(chuàng)新佳績。
會上，高先仕通報了集團11月份生料、煤立磨工序電耗數(shù)據(jù)；典型企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人圍繞企業(yè)降電耗工作開展情況，技術(shù)改造、小改小革、生產(chǎn)管理、中控操作等取得的效果，對標數(shù)據(jù)找差距及下一步措施等進行發(fā)言交流。
集團生產(chǎn)管理部、發(fā)展與技術(shù)部相關(guān)人員，魯東、魯西、魯南、東北、山西運營區(qū)生產(chǎn)負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員，13家企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人及相關(guān)人員共計70余人參加會議。
公安備案 37011302000261號