為應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)復(fù)雜形勢(shì)，規(guī)范健全集團(tuán)煤炭集采制度，充分發(fā)揮集團(tuán)集采優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步降本增效，8月24日上午，山水集團(tuán)召開煤炭集采工作專題會(huì)議，總結(jié)上半年煤炭集采工作，安排部署下半年集采重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、副總裁王明波，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宓敬田，財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁李洪慧，副總裁兼魯西運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理趙東偉，總裁助理兼生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)王金祥，總裁助理兼財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)周立出席會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、副總裁張繼武主持會(huì)議。

      王明波在講話中充分肯定了近年來集團(tuán)煤炭集采工作取得的成績(jī)并從國家和集團(tuán)兩個(gè)層面分析了當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)。他指出，近年來，集團(tuán)建立了具有山水特色的煤炭集采模式，開辟了穩(wěn)定的煤炭供貨渠道。一是提升了采供的質(zhì)量。集采煤炭質(zhì)量穩(wěn)定，為各企業(yè)窯有效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)了保障的能力。集團(tuán)秉持合作共贏、共謀發(fā)展的理念，同陜煤、中煤、山東能源等國有大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，顯著增強(qiáng)了煤炭保障供應(yīng)的能力。三是降低了生產(chǎn)成本和采購成本。通過集采工作的有效開展，與陜煤等企業(yè)建立起直供長(zhǎng)協(xié)關(guān)系，在保障煤炭供應(yīng)的同時(shí)大幅降低了煤炭的采購成本。四是豐富了運(yùn)作的模式，從單一的汽運(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣F水三路兼用模式，有效降低了運(yùn)輸成本。
      王明波進(jìn)一步指出，從國家層面來看，當(dāng)前全球疫情仍在持續(xù)，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)仍然不夠穩(wěn)固、均衡，且目前國家正處在經(jīng)濟(jì)周期的滯漲后期和衰退的初期，加之疫情和災(zāi)情疊加，對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來了許多不確定因素。從集團(tuán)層面看，一是下半年煤炭供應(yīng)仍舊緊張，市場(chǎng)價(jià)格仍保持在高位，集團(tuán)利益空間將受到煤炭成本的持續(xù)擠壓。二是煤炭使用指標(biāo)減少，碳排放指標(biāo)減少，環(huán)保政策加嚴(yán)是影響企業(yè)盈利能力的一個(gè)長(zhǎng)期因素。

      針對(duì)下一步集團(tuán)煤炭集采工作，王明波提出三點(diǎn)要求。一是要確保做好供應(yīng)保障。集團(tuán)采供管理部、物流港公司、本溪實(shí)業(yè)公司、克州物貿(mào)要始終把煤炭采購工作的中心放在保供上，確保煤炭供應(yīng)絕不出現(xiàn)斷供慢供現(xiàn)象，緊緊圍繞降本增效這條主線，在保證煤炭供應(yīng)的前提下千方百計(jì)降本增效。二是要依法依規(guī)。各運(yùn)營(yíng)區(qū)、熟料企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行核決權(quán)限及煤炭集采資金保障方案的有關(guān)要求，實(shí)施規(guī)范化管理，確保依法依規(guī)；集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部要做好相應(yīng)的預(yù)算監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)和資金保障工作。三是要合理庫存。各熟料企業(yè)要把煤炭庫存控制在集團(tuán)確定的范圍內(nèi)，具體庫存量由各企業(yè)依據(jù)自身情況靈活掌控，集團(tuán)生產(chǎn)管理部與各運(yùn)營(yíng)區(qū)做好監(jiān)督考核工作。

      宓敬田從噸煤耗成本及煤炭每大卡熱量成本分析了集團(tuán)煤炭集采的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了長(zhǎng)協(xié)煤、直供煤對(duì)集團(tuán)降本增效工作的重要性。他指出，煤炭集采符合國家碳達(dá)峰、碳中和要求，符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益，是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、高度重視，不折不扣、堅(jiān)定不移地執(zhí)行集團(tuán)煤炭集采制度，嚴(yán)抓落實(shí)，確保煤炭集采各項(xiàng)工作落地見效。集團(tuán)相關(guān)部門相關(guān)單位要充分討論、通力合作，盡快完善相關(guān)制度，為煤炭集采工作提供制度保障。    

      張繼武就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求。一是要明確定位。物流港、本溪實(shí)業(yè)、克州物貿(mào)公司是集團(tuán)一級(jí)集采落地平臺(tái)，各運(yùn)營(yíng)區(qū)、各企業(yè)要配合以上單位做好煤炭集采工作。二是集團(tuán)上下對(duì)煤炭集采工作做到“三到位”“三支持”，即認(rèn)識(shí)到位、宣貫到位、落實(shí)到位，真認(rèn)同、真支持、真配合。三是集團(tuán)相關(guān)職能部門要在秉持做優(yōu)汽運(yùn)、做大鐵運(yùn)、做好水運(yùn)，公鐵水三路兼顧，鐵路優(yōu)先的原則上，充分聽取相關(guān)單位意見，結(jié)合本次會(huì)議精神，盡快優(yōu)化完善煤炭集采相關(guān)制度。四是各企業(yè)要確保煤炭資金支付到位，循序漸進(jìn)優(yōu)化資金支付方式。五是各企業(yè)要合理調(diào)配煤炭庫存，盡可能提高長(zhǎng)協(xié)煤進(jìn)廠比例。六是采購部門要進(jìn)一步樹立服務(wù)保障理念，確保駐外人員的安全，做好駐外人員管理工作。

王金祥安排部署煤炭庫存管理工作

周立安排部署集采資金保障工作

物流港公司總經(jīng)理趙書林匯報(bào)集團(tuán)煤炭集采工作情況

       集團(tuán)采供管理部部室負(fù)責(zé)人，各運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理、采供負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，各窯企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、采購部長(zhǎng)及相關(guān)人員，物流港公司經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì)議。