6月26日—30日,集團董事長李會寶到東北運營區(qū)調研工作,組織召開運營區(qū)經營班子座談會,并實地到白山、赤峰公司現(xiàn)場調研。
座談會上,李會寶詳細聽取了集團副總裁兼東北運營區(qū)總經理趙宏波及東北運營區(qū)班子成員的工作匯報,對東北運營區(qū)管理人員、職工良好的精神面貌和今年以來的總體工作思路、采取的措施及取得的成效給予了充分肯定,同時分析了當前經濟形勢和行業(yè)形勢。他希望東北運營區(qū)堅定信心,克服困難,再接再厲,奮力實現(xiàn)既定任務目標。
李會寶就東北運營區(qū)下一步工作提出三點要求:一是經營方面要繼續(xù)深化落實今年以來行之有效的思路和措施,鞏固目前良好的勢頭;二是管理方面要持續(xù)做好降本提質大文章,通過成本和品牌優(yōu)勢,提升企業(yè)核心競爭力;三是投資方面要從政策、效益、時效和合規(guī)角度出發(fā),抓住時機,做好精準有效投資。
在白山公司,李會寶詳細聽取了企業(yè)生產經營情況匯報,實地察看了生產現(xiàn)場,充分肯定了全體管理人員、職工三年來付出的努力和取得的成績。針對下一步工作,李會寶要求白山公司實現(xiàn)工作重心向全力提升效益轉移,通過落實質量品牌拓市場、降本增效求生存、守正創(chuàng)新抓技術和自力更生提形象等措施,全力提升企業(yè)盈利水平,持續(xù)增強企業(yè)競爭力。
在赤峰公司,李會寶實地察看了退城入園4500t/d生產線項目建設及年產200萬噸骨料線生產情況,聽取了企業(yè)生產經營情況匯報,對赤峰公司今年上半年取得的成績給予充分肯定。針對赤峰公司項目建設工作,李會寶要求,要繼續(xù)堅持“合法、規(guī)范,扎實推進;精準、有效,適度投資;高質、高效,安全施工”的指導方針,進一步優(yōu)化整合礦山資源,落實好新老生產線的轉化,加強與地方政府和集團各部門的溝通,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
東北運營區(qū)經營班子,白山、赤峰公司經營班子及相關人員參加活動。