2月11日,朝陽管理單元召開2025年市場(chǎng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì),總結(jié)過去一年的銷售業(yè)績(jī),明確新一年的銷售目標(biāo),激勵(lì)全體銷售人員以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心為新一年的銷售工作謀篇布局。朝陽管理單元銷售負(fù)責(zé)人侯福印主持并講話。
會(huì)上,侯福印總結(jié)了朝陽管理單元2024年銷售工作的亮點(diǎn)及不足,詳細(xì)分析了市場(chǎng)需求、行業(yè)形勢(shì)和2025年水泥市場(chǎng)情況,解讀了全年水泥、熟料的銷售指標(biāo)與策略。他強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制,將年度任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到區(qū)域、到個(gè)人,進(jìn)一步細(xì)化“三個(gè)攻堅(jiān)”和“四大保障”具體措施,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目走訪調(diào)研和市場(chǎng)信息搜集工作,開好局、起好步,為全年任務(wù)指標(biāo)完成夯實(shí)基礎(chǔ)。