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2025-04-18
4月17日，魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)召開窯企業(yè)重點(diǎn)指標(biāo)分析會(huì)，就生產(chǎn)效能提升與成本優(yōu)化進(jìn)行專題研討。魯南運(yùn)營(yíng)區(qū)生產(chǎn)管理室主任梅金珂主持，各窯企業(yè)副總經(jīng)理參會(huì)。
梅金珂對(duì)一季度生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并就下階段工作提出四項(xiàng)要求：一是深化對(duì)標(biāo)管理，以問(wèn)題為導(dǎo)向，建立動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)標(biāo)體系；二是優(yōu)化熱值材料應(yīng)用，系統(tǒng)調(diào)研燃料特性，制定差異化配比方案；三是成本精細(xì)管控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能耗、物耗等關(guān)鍵要素的平衡關(guān)系；四是強(qiáng)化閉環(huán)執(zhí)行，建立“部署—跟蹤—反饋”的全流程落實(shí)機(jī)制。
會(huì)上，4家窯企分別匯報(bào)了一季度產(chǎn)量、技術(shù)、成本等關(guān)鍵指標(biāo)完成情況，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，分析差距并提出改進(jìn)措施。與會(huì)人員還就年度大修技改成效、工藝優(yōu)化路徑及資源調(diào)配方案進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并集中學(xué)習(xí)了年度生產(chǎn)管理方案。
公安備案 37011302000261號(hào)